貴州醬酒集團：執(zhí)“黨建+”之筆譜寫黨建“四季詩篇”

“春耕、夏耘、秋收、冬藏，四者不失時，故五谷不絕。”2023年，貴陽產(chǎn)控集團旗下貴州醬酒集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“黔進先鋒·貴在行動”為總載體，深入實施“筑固工程”，扎實開展“五個一”行動，聚焦“匠心釀醬彩”，“一季一特色”的“四彩行動”，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融共促，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，彰顯每一季的光彩和特色，譜寫黨建“四季詩篇”。

以“春之勃發(fā)”，在“理論武裝”中譜寫矢志不渝的“信仰詩篇”——

一年四季“春”為首，基層黨建“學”為先。“春之彩”行動作為“四彩行動”的開篇及“根”與“魂”。集團黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以加強黨的創(chuàng)新理論武裝為首要，在“春之彩”行動期間，堅持匠心敬黨心，持續(xù)加強黨的領導融入企業(yè)治理，優(yōu)化學習機制、筑牢思想防線，引領廣大黨員干部忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。以學為先爭“春”意，強基提能展“春”彩。

堅持以強化政治引領“強基提能”。通過強化“三個融合”實現(xiàn)黨的領導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。強化“制度融合”。完成4家全資公司和控股公司章程修訂，實現(xiàn)“黨建入章”應進必進。強化“人的融合”。推進交叉任職，完善領導干部“雙向進入、交叉任職”領導體制。強化“事的融合”。2023年召開黨委（擴大）會前置研究重大經(jīng)營事項，圓滿完成國企改革三年行動各項主要目標任務，切實把黨建優(yōu)勢轉化為治理效能。

堅持以黨的創(chuàng)新理論武裝“凝心鑄魂”。始終堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，建立黨委會及時學、中心組研討學、黨支部全面學的工作機制。2023年集團黨委組織開展了“第一議題”學習、中心組學習、“三會一課”學習、“理論宣傳二人講”、“四史宣傳教育”等形式多樣的學習教育活動。

堅持以筑牢意識形態(tài)思想防線“正本清源”。落實意識形態(tài)工作責任制，組織召開意識形態(tài)專題會議2次，開展意識形態(tài)專項督查1次，意識形態(tài)專項培訓2次，涉政表述差錯排查8次，網(wǎng)絡輿情監(jiān)測、排查10次，統(tǒng)一戰(zhàn)線、宗教風險隱患排查16次，從嚴從實把好網(wǎng)絡安全關，凝聚正本清源正能量。

以“夏之激越”，在“奮進征程”中譜寫黨建賦能的“發(fā)展詩篇”——

仲夏時節(jié)，黔中大地驕陽似火，熱浪濤濤。“夏之彩”行動作為“四彩行動”的重點推進過程，是“四彩行動”的“枝”與“干”。集團黨委堅持匠心踐初心，在“情似夏日驕陽”中點燃干事激情，不斷加大品牌形象培育、市場營銷力度，提振品牌旺“夏”季，市場聲量鳴“夏”雷。

打造“三化合一”體系，文化凝心促發(fā)展。以黨的創(chuàng)新理論為指引，以陽明文化為基石，以“做好釀酒人樹立品牌魂匯聚酒中人”三大發(fā)展戰(zhàn)略為支撐，打造具有國企紅色特質、陽明文化特色、健康飲酒文化“三合一”的“知有度、行從容”企業(yè)文化體系，積極對外展示品牌宗旨理念，成為首批“爽爽貴陽”城市品牌標志授權企業(yè)。

構建多元傳播鏈路，線上線下齊發(fā)力。以“深耕線下宣傳矩陣+融合線上媒介矩陣”雙管齊下，不斷拓展傳播渠道，提升品牌聲量。深耕線下宣傳矩陣方面，通過覆蓋高鐵列車、高速公路、商場商圈等省內外152塊線下廣告持續(xù)展示品牌形象，觸達億級消費者。融合線上媒介矩陣方面，積極開展以品鑒體驗、客戶證言、行業(yè)專家正向“點評”為核心內容的全媒介、立體化的品牌傳播。登錄CCTV-1綜合頻道、CCTV-4中文國際頻道、湖南衛(wèi)視等10余個中央及地方衛(wèi)視頻道，抖音百萬粉絲網(wǎng)紅達人傾情推薦，累計推廣播放量超1361萬次，全面提升了貴州醬酒集團的全國知名度和品牌價值。

積極爭創(chuàng)品牌榮譽，提升品牌競爭力。積極參與FISA法國國際烈酒大獎賽等賽事評選。2023年貴醬令·老醬根榮獲FISA法國國際烈酒大獎賽－中國區(qū)·醬香型白酒類·金獎，貴醬令·青醬根榮獲2023秋季FISA法國國際烈酒大獎賽－中國區(qū)·醬香型白酒類·銀獎，貴醬令·醬系列獲得2023酒業(yè)創(chuàng)新與投資大賽“年度創(chuàng)意概念設計”等榮譽。

以“秋之果實”，在“匠品培育”中譜寫為民服務的“初心詩篇”——

“稻花香里說豐年，聽取蛙聲一片”。“秋之彩”行動作為“四彩行動”成果驗收的重要階段，是“四彩行動”“果”和“實”。集團黨委堅持匠心出匠品，深入開展主題教育，不斷提升“五個一”行動質效，以民為本迎“秋”種，提質增效結秋“果”。

堅持“從嚴從實”，深入開展主題教育。按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，切實把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通主題教育全過程。集團黨委研究部署主題教育工作8次，傳達上級文件會議精神11次，參學131人次，征訂主題教育書籍177本。黨委班子成員開展專題黨課、四下基層宣講、接待來訪9次。開展“建言獻策”活動3次，收集意見建議82條。指導黨支部開展集中學習6次、規(guī)范黨員網(wǎng)絡言行2次。嚴格抓好上級提、自己找的問題整改工作，已完成全部整改。

配強“一個支書”，著力強化“頭雁”領航。堅持把好選用關、培育關、履職關、激勵關“四關建設”配強“一個支書”。選優(yōu)配強黨支部書記2名，“復合式”培訓實現(xiàn)支部書記培訓覆蓋率達到100％，建立健全支部書記任務清單、履職要點和年度學習計劃，切實把黨組織書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領導人員的重要臺階。

建好“一支隊伍”，激發(fā)帶動“群雁”齊飛。圍繞“四強目標”，著力建好“一支隊伍”。2023年發(fā)展黨員4名，培訓+測試雙管齊下配齊配強專、兼職黨務干部18名，選優(yōu)配強下屬子企業(yè)領導班子11人，建立健全“引育用留”相關制度32個，通過貴州省第一屆白酒行業(yè)職工職業(yè)技能大賽等持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)工人技能比武、傳幫帶工作。

打造“一個中心”，持續(xù)深化“筑巢服務”。聚焦“兩優(yōu)兩全”，優(yōu)化陣地“硬環(huán)境”和“軟實力”。按照“六有”標準，打造集理論學習、宣傳教育、風采展示等功能為一體的黨員活動室，累計開展活動90余次，實現(xiàn)陣地“建管用融”和宣傳教育100%覆蓋。

完善“一個機制”，持續(xù)激發(fā)“編隊”活力。通過“點、領、破、解”四字方針健全黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融共促機制。靶向“點”題。制定下發(fā)“匠心釀醬彩”系列制度2個，以體制機制的健全完善，促進工作質效提升，不斷擦亮“筑固工程”，深化黨建引領業(yè)務的“四彩行動”，讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合“作戰(zhàn)圖”更清晰、著力點更聚焦對標“領”題。深化“兩崗兩隊一區(qū)”創(chuàng)建活動，設立4個黨員先鋒崗、7個示范崗、1個先鋒隊、2個先鋒隊和10個責任區(qū)，讓先鋒隊跑出生產(chǎn)經(jīng)營“加速度”。攻堅“破”題。以“432”工作法不斷強化跟蹤問效，為促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合提供目標指引、效果評估及激勵驅動。實效“解”題。2023年已完成基酒生產(chǎn)5460.89噸，完成貴陽產(chǎn)控集團下達5000噸基酒生產(chǎn)任務的109.22%，切實推動黨建工作成效轉化為生產(chǎn)經(jīng)營質效。

找準“一條路子”，持續(xù)發(fā)揮“雁陣”效能。形成“四個聚力”，找準“一條路子”推動醬酒產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展“大合唱”。聚焦提升產(chǎn)品競爭力，豐富產(chǎn)品矩陣。形成了“貴醬令”根系列、“貴醬令”令系列中端產(chǎn)品、“貴醬令”醬系列大眾醬香產(chǎn)品等高、中、低全價位覆蓋的產(chǎn)品線。聚焦提升品牌影響力，深耕品牌培育。累計榮獲16個國際、國內行業(yè)大獎，不斷提升品牌價值和美譽度。聚焦提升資源整合力，擴大發(fā)展格局。推動“貴商易”“貴州白酒交易所”等渠道電商平臺戰(zhàn)略合作升級，在“貴商易”銷售產(chǎn)品1.6萬元；與“貴州白酒交易所”達成營銷5014.8萬元合作。聚焦提升市場擴張力，拓寬銷售渠道。2023年累計開展主題大型品鑒活動4場、“一桌式”品鑒活動57場，回廠游45場次。累計簽約客戶53家，簽約金額累計40752萬元，已實現(xiàn)營收20690萬元，占貴陽產(chǎn)控集團下達的全年目標任務的103.45%。

以“冬之凜冽”，在“趕考征途”中書寫管黨治黨的“廉潔詩篇”——

“大雪壓青松，青松挺且直”。“冬之彩”行動作為“四彩行動”充分開展后的保障階段，是“四彩行動”的“護”與“衛(wèi)”，集團黨委堅持耕好反腐倡廉的“責任田”，把握好正風肅紀的“方向盤”，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，引導黨員干部如“松柏”般自覺抵御外部嚴寒的“侵襲”。歲寒方知松柏健，風清氣正御“冬”寒。

定好制度“明白紙”。制定并印發(fā)《2023年紀檢工作要點》《2023年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》《全面從嚴治黨“四個責任清單”》，層層簽訂《2023年度黨風廉政建設目標責任書》，將黨建、黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同部署、同推進、同考核，把制度建設貫穿始終。

念好規(guī)矩“緊箍咒”。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督職能，組織開展廉潔風險點全覆蓋式排查，梳理廉潔風險點323條，制定防控措施371條，開展節(jié)前廉政談話4次，開展嚴禁違規(guī)操辦和參與升學宴、謝師宴廉政談話1次，黨風廉政集體約談1次，共計約談250余次。通過常態(tài)化監(jiān)督+日常監(jiān)督+專項監(jiān)督+明察暗訪+約談提醒等多種方式，把政治監(jiān)督融入日常抓在經(jīng)常，不斷增強監(jiān)督全面性、精準性和有效性。

嚴把作風“三字訣”。堅持“嚴”字當頭、“真”字在心、“實”字為本深入抓實作風整肅。制定印發(fā)《關于大力推進清廉企業(yè)“四廉”建設的專項行動方案》等方案，成立清廉企業(yè)建設工作領導小組。通過警示教育+主題培訓+廉潔黨課+以案促改+知識競賽等形式，系統(tǒng)推進廉潔文化進企業(yè)、進家庭、進網(wǎng)絡，警示廣大干部職工堅守底線紅線。

春華秋實，冬暖夏清，四季更迭中萬物循生。貴州醬酒集團黨委把黨建工作融入四季，將信仰之旗高舉，將品牌故事傳播，將提質增效貫穿始終，將全面從嚴治黨縱深推進。2024年，貴州醬酒集團黨委將繼續(xù)向著“一季一個深的腳印，一年一個大的臺階”愿景沖刺，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“黔進先鋒·貴在行動”為總載體，深入實施“筑固工程”，扎實開展“五個一”行動，深化黨建引領生產(chǎn)經(jīng)營的“四彩行動”，把“高質量黨建引領高質量發(fā)展”的四季詩篇繼續(xù)誠意滿滿地寫在黔中這片生機勃勃的大地上。